3、开店之前算好帐。不管你是想赚钱还是只是想要这种生活方式，没有盈利都是不可持续的。算好经济帐是一切商业的前提基础。一家青旅的成本构成大概为:房租、水电、装修装饰、床及床上用品、其他。这些成本构成每个地区都不一样，需要调研。像贵阳的气候基本不用空调，风扇就解决了，当然也有青旅有空调房，我们考虑成本，前期不打算搞空调。具体还是要综合考虑。
床和床上用品我们是在电商平台上买的，性价比挺好的。买床的时候，要考虑身高的兼容。床上用品就是考虑春夏两季。其他的，看你店里想做那种风格了。去住几家，或者去ota平台上去刷一下看看有没有自己喜欢的风格，看看他们的装饰等，然后去搜、去问，看看成本是多少。
再者就是算一下盈利，盈利结构是床位费+其他:主要是床位费，你打算设置什么房型、几个床位定价你要去调研同行，这个在OTA平台一艘就可以看到了;然后看你自己的店铺定位，是高端型还是中低端。我们觉得青旅最主打的一个是经济实惠，所以初期我们是从中低端来，刚开业的时候我们的定价比市top低几块钱，部分青旅住客对价格敏感，加上我们店的环境真的比其他店铺大、且舒适，又便宜几块钱，所以我们开店后1-2个月左右的时候，就做到了贵阳top级别了。
成本的构成和你要把青旅做成什么样有关，我从来没有接触过这个行业，为了能做好，我前期做了大量的研究，不然也不会一做就成。在青旅的成功点上，我看了大量的论文，总结了一些青旅成功的必要点，这个放在后后面说，这里先讲算账。
其他的收入类型，我们其实还没怎么开发，一个是洗漱用品收费，青旅的洗漱用品是自助的，但是部分住客没带:再者可以放自助贩卖机;和餐饮娱乐场所合作，谈一下分成，等等。机智的你应该还有其他收入形式，结合当地的情况再开发。
收入-成本=你的收入;每个城市的都不可能一样，你要去调研。
4、证照。开青旅该办的证照建议齐全，营业执照、旅业经营许可、消防许可、税登记许可。商用住房能办，自己不会的花钱找财税公司就好了，花钱买时间。
民房原则上办不了任何营业证件，贵阳是这样的。其他地区的小伙伴的去问问你们当地的市场监管部门。据我了解大多地区民房都是不让搞的，但是你会发现，又有很多人用民房在搞。具体解决方式不方便在这儿说，看完确实想干，自己琢磨琢磨。
5、选址。基于青旅的客流来源，选址可以参考以下:1)交通方便。游客或者流动人员对交通的便利度的需求高。附近有交通枢纽、近地铁等等;2)餐饮娱乐。周边有美食街、景点、玩乐方便的。3)近商圈;4)近职场。如果能同时满足的话是最好的，我们店的位置相对还行，在贵阳比较有名的社区“花果园+”，所谓的亚洲第一大楼盘，外地人都知道;附近也有很多企业;有广场、商场，年轻人很多，酒吧等娱乐设施多:离车站不远，唯一的不足点在于，大门入口不是特别好找;我们通过制作指引能解决一部分，当然也有路痴的，我们直接下去接。
6、青旅的住客都喜欢青旅的什么?1)经济实惠。这是大部分住客考虑的。但是价格其实是筛选住客的一个要素，价格过低，你遇到那种素质特别低下的住客的概率就比较高，这里不分析原理，只谈实际。我调研时住过一个特别低价的，和老板也熟悉，后来总体感觉他遇到的客人素质整体较差。所以我们定价是同等靠前的，前期比TOP低几块，加上环境好，引流作用明显，后期加价到对标一样，我们的优势凸显了、服务、评价上来了，价格等同的情况下，住户也会选我们。2)环境围，很多年轻人看环境氛围，我们店装的比较简约，全白，黄灯光，空间比较大，平时我朋友会组织很多活动。我朋友性格上很讨人喜欢，能和客人自然混到一起，他自己也喜欢玩，很享受带着大家一起玩的过程。所以很多客人对我们的环境、氛围评价都非常好，很多长住的。大家可以结合自己的习惯，再搞些文化活动什么的、带玩什么的。3)住的舒服。除了环境，就是住的舒服，比如床、床上用品，洗漱等等，要找性价比好的，住的舒服，性价比高。
7、装修、施工等。如果需要的话，多找靠谱的一方对比一下，有的真的非常坑。把价格先谈好，签订协议，一口价那种，装修的水非常深。能不装就不装。
8、上线OTA。一开始我们上线了好几个平台，亲测美团效果是最好的，当然也和我们的运营精力的投放有关，携程、飞猪、美团民宿要散的单也有，单量最大的是美团。可以通过同行找到美团的销售，免费帮上线的。美团的管家个人感觉比携程负责一些，他们的考核机制也不太一样。可以找你们当地的同行找到，找不到可以找我，可以试试
OTA平台的运营很重要，这是客流最大来源。时间有限，这里不展开了，大家开起来了，有问题的私聊，怎么拍照、取名、写介绍、引导评论、控评等等，都会影响到引流效果。