姚创源
发表于 2025-6-18 14:15:52
本来这很有可能是一个成功故事吧。但不幸的结局从一开始就埋好了,在开始创业前,我们的关系本来就已经濒临结束,现在天天在一起更是矛盾重重。2011年8月,原来的上司叫我回去,说底薪直接5千,奖金照旧按部门提,我就顺势回去了。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:16:18
再之后没多久,我主动请缨到深圳接手组建新的外贸团队,就直接分手了。至于她的业务后来怎么样也无从知晓,只知道我们合伙的公司一年多后注销了,因为她要寄给我签字,网站也下线了。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:16:35
这次创业过程相对顺利,但我在第二次创业后重新思考这一段经历,把这个原因归结为风口,可遇不可求。那我们是如何发现这个风口的,我们没有发现,只是刚好进入而已。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:16:56
我前任的上一家外贸公司就是刚开始做安卓平板,还自己研发,一发布就很多客户问,她就觉得这个产品好,价值又高,体积又相对不大,应该非常好做。你说成功吗?其实合伙人关系的破裂,也创业的风险之一,而且对于我来说,事实就是这次创业已经结束了。另外,所得的收入,也并没有超过我后面打工时的收入。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:17:22
第二次创业,参与时间段:2019年5月至2022年10月。
合伙人:我和一个十年交情的老同事,就叫他苗哥吧,我6万,他4万。2020年下半年,前老板入股30万,公司估值150万,前老板占20%,我和苗哥分别变成48%和32%。嗯,这个看起来好像是很正规的公司了吧~~,公司也是一般纳税人,成功注册了商标,一年后也是拿到R标,也在中国物品编码中心买了UPC编码。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:18:17
地点:深圳
项目:国内电商平台上卖儿童玩具。至于我们两个十几年的外贸从业人员,并且八辈子和玩具沾不上边的怎么会想到做这个生意,其实纯粹在于我们认知不足,高估了自己的能力,只此一条血泪教训,劝各位老哥引以为戒,不要误把平台当能力,如果不是实在无工可打,不要轻易创业。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:18:33
分工:苗哥负责在1688上找供应商和产品,以及发货。我负责运营。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:18:50
历程:2019年5月,我们先开了个个人淘宝店,风风火火上产品,上了有几十款玩具就开始投广告,我们一开始选玩具还没有什么方向,感觉什么可能好卖就上什么,另外,我们也努力学习淘宝运营,最重要的一条就是刷单刷评价,但只靠几个朋友,也刷不了多少,不得不到网上找各种刷单的,遇到那些刷单太多的,很容易就被平台判定为虚假销售,反而被降权降流量。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:19:19
经过不停的测试,我们最终也算找到了一个最为稳妥的刷销量的,就是和淘宝团长合作,他让我们上一个便宜的SKU,要买多少销量就设定多少库存,他去推这个SKU,拍了这个SKU的就由他那边发一包纸巾,团长确实让我们见识到了团长的能力,我们买了一百个销量,几分钟就完成了,电脑是不停的叮叮叮。
姚创源
发表于 2025-6-18 14:19:36
运气应该还算不错,或者说苗哥选品还是有些眼光,6月份我们一款名为跟笔猪的产品销量有点起色,如果看我当年的知乎回答,还能看到我推这款产品的回答。每天都能出十几个单,一个月销量有好几百了,然而好景不长,没多久,应该就两个月后吧,被人举报猪的肖像侵权,我们无奈赶紧下架。但这事并没有结束,后面还会再讲到。