随着门店虽然越来越多，形势一片大好的时候，我跟合伙人关于公司的发展方向出现了分歧，核心问题点在于是否要建供应链。我当时的想法是我们只做好招商加盟就行了，要把店铺规模化增长作为核心战略，供应链重投资，且我们也没有很多的精力去管理运营。合伙人的想法则是公司要多渠道增收。关于这个点我们吵了很多次，虽然最终我妥协了，还是花了几十万投到了供应链上面，但这也是我们最终分道扬镳的导火索（关于现在我对供应链的理解会放到文章的最后总结部分）。
2020年后，因为口罩原因，品牌旗下的很多门店开开停停，再加上这个品类的竞争越来越卷，门店利润越来越薄。我跟合伙人之间的分歧越来越多，最终走向了不可调和的地步。同样又是一次彻夜长谈，不同的是这次谈的主要内容是如何分家，最终的分家方案是品牌和品牌旗下的合作门店归我，直营门店及供应链归我合伙人。同年，我合伙人成立了另外一个轻食品牌及公司，我们各自运行着自己公司及品牌。
分家后我重新组建了公司运营团队，由于没有了真正意义上的全直营门店（部分合作门店有我入股，算是半直营门店），在当地的品牌势能完全不如我合伙人的，于是便又开始开起了直营店，要知道那是2020年的武汉。现在看来，那时确实是上头了，那时脑子里考虑的不是这个店是否能盈利，而是在这个方面我不能有劣势，不争馒头也要争口气，结果又是被现实狠狠地教育了一番。我合伙人同样也陷入泥潭之中，由于之前的店铺营运及营销都是我这边负责，后续他开的直营店及合作店由于缺乏运营管理，多数门店也都是在亏损之中。
2021年是我创业的最后一年，也是我人生中最黑暗的一年。由于之前的投资供应链及盲目开店，前两年积累的一点家底都已败光，那时身上已有几十万负债。人要是处于极端情绪中是很难做出正确决定的，我不死心，还想着要逆势扩张，逆风翻盘，身边能借钱的渠道我全部借了遍，借到的钱全部用于运营管理团队的搭建及品牌的推广。期间我女朋友多次劝我及时止损，为此我们爆发过多次激烈的争吵。终究她还是没能拦住我，直到我再也借不到一分钱。因为多次激烈的争吵，原定于年底结婚的女朋友也离我而去。即使是再有100个不甘心，我还是不得不向现实低头。2021年10月份，我给员工发了最后一个月的工资，宣布了公司倒闭。30岁生日那天，我独自一人带着100多万的负债，离开了那个我奋斗了6年的城市。
在武汉创业失败，负债100多万。未婚妻也因创业时我压力太大，经常吵架走了。本以为人生就此坠入深渊。好在她不舍旧情，答应回来跟我如期举行婚礼。
我问她“我负债这么多，跟我结婚后要过苦日子了，你不怕吗？”她说“我们结完婚后两个人一起努力，早晚能把窟窿给堵上的”。我暗暗发誓，一定要好好努力，给他一个安稳的生活。
婚礼的时间是腊月二十二，那时距离婚礼还有一个多月。找工作意味着没做多久就要请假，于是便去了姑姑工作的那个机械厂里，做临时工，12个小时，200块钱一天。
那个机械厂做的是某一汽车零件的精加工，而我的工作内容就是磨铁片，每天要磨几百个。刚开始由于手劲有限，一次性拿不了几片，经常挨领班骂。因为那个铁片很重，要不停拿货，上班期间又不能坐，没几天腿就站肿了。虽说之前干餐饮也是一天站到晚，但工作强度还真不一样。每天下班后都要抠鼻屎，抠的其实也不是鼻屎，而是铁屑，一天干下来，整个鼻孔都是黑乎乎的。以前觉得干餐饮苦，其实每一行都不容易。
这个临时工一直干到婚礼前3天，现结了一个多月的工资，便匆匆回家准备婚礼事宜了。
婚礼那天因为亲戚朋友来的比较多，不得已又多增加了两张桌子。原本打算用收的礼钱来付酒店的费用。结果没够，我妈又问姨娘借了5000块钱（之前就有欠姨娘家的钱）。那次真的是举全家之力才把婚礼给办完。
没有什么度蜜月，过完年回了趟丈母娘家，我们就立马赶回来开始找工作。
我老婆很快找到了工作，为了出行方便，爸用年后的第一个月工资给她买了辆电瓶车。我的车为了节约开支，在小区附近找了个免费停车位。第一年几乎没怎么开过，因为免费车位并不好找，车动了很可能就找不到免费的车位了。
老婆人生中第一辆电瓶车
本以为凭借我之前的创业经验，找个餐饮管理类的工作易如反掌，结果却四处碰壁。正是因为之前的创业经验，很多公司觉得我并不稳定。为了能早点能拿工资，我不得不[自降身价]。最终找了个连锁快餐品牌的营销主管的工作，负责该品牌西南大区（成都、重庆）的线上运营，工资综合到手8k左右。
我知道光凭两个人的工资，是很难把债务偿还的。工作之余，我跟老婆尝试去拍短视频，由于我们两个人都克服不了镜头恐惧症，做了半年毫无进展。
因为之前创业的我主要负责的就是门店运营和线上营销，且我在门店待过，更懂门店。所以当时那份工作对我来说轻而易举。不到半年时间，西南区域门店线上营业额从每月的30多万增长到每月固定破百万。门店店长绩效拿的飞起，包括区域经理。所以我制定的一些线上指标他们也都很配合去完成。
听那些店长说，以前换过很多人任线上运营的人他们都很抵触，每天就知道坐在办公室瞎指挥。这也是目前很多做营销和线上运营人员的通病。他们懂数据，懂流量，但是不懂门店。