我的一些创业经历

老虎的梦呓

手上还剩下20来万，还能撑个半年，团队也走了一些同事，而是开始了新的征程。还年轻，大不了重头再来，我当时想，我不能在搞技术了，于是请来了我的同学来做CTO，他当时在的公司做的很不错，核心骨干来的。于是，我们决定做一款校园小店，当时拼多多很火，于是我研究起了产业链上下游合作，研究了两个月，天天在那里分析推演。小程序还是搞出来了，只是还办法，手上也快没钱了，于是我和CTO决定做外包养活公司吧。

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想着做外包，当时也没搞出来。但是小游戏赶出来了不久，1月份跳一跳出来，4月份开放，有几个游戏刷爆了微信，我还记得是五一的时候，外包做的无聊，想着做一款叠乌龟，牛B的美工做了一套漂亮的素材，我7天就把它搞出来了，上线，给朋友圈的朋友圈，在线用户有1000人。于是开始做另外一款游戏，弹球王者，学了物理引擎，加班加点2个星期搞出来，游戏很好玩，就是最后老是卡住了，球太多了。

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那时候依靠着复活分享，也没想什么，上线的时候，第一天1000人，第二天1800人，第三天3000人，我当时就想，按着速度预计两个星期就突破10万人了。还真的游戏火了，2个星期就破了10万人。结果就被封分享了，这时候公司已经要发不起工资了，合伙人都打算去借钱了，于是上线了充值功能，那时候还没有广告平台，很快几天就冲了20多万，总算公司有钱了。游戏的势头很猛啊。

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由于我之前一直在研究产业链合作，于是让整个团队不要自己开发了，那时候团队就7个小伙伴，都是一直跟着我们一起做的，于是找了6家公司，同时合作6款产品，我们提供产品思路、方法、框架，负责推广运营，于是就开始干，后来我才知道，小伙伴都没搞过产品对接，不能这么干，让他们去干没有干过的事情，这是相当有挑战性的事。于是，便火热朝天的干起来，都是养成了和合成类的，有很多激励点。20多天，新产品上线了，联系好了渠道方，准备推广。

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那天晚上，我们几个小伙伴去大排档吃夜宵，吃着吃着，隔壁传来熟悉的声音，叮叮叮，越听越像，走过去看，才知道几个大学生在玩我们的游戏，还没开始推了，怎么他们就玩上了。原来渠道方发了几个群测试一下，结果就自己裂变起来了，结果就爆了。数据一天一天往上涨，20天，裂变了2000多万用户，最高在线的一天400多万用户。那两个月，公司营收了近2000万，后来慢慢热度就下来了。