我的第一份工作对我至关重要，那个时候卖房跟菜市场卖菜是一样的

寰宇视野 · 发表于 3 天前

总体形容，为了标准化而标准化，务实的人很多，但是务虚的人更重要，因为务实是最终目的，务虚是手段，大道务虚，不过非常有意思的莫过于会议纪要。办公室的行政负责记录我们会议的纪要，多半是Y来负责，经常听老总们说，这一段别记录。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

我负责的项目招租并不顺利，商铺还行，但是写字楼差远了，不过也有麻烦，因为这些孤立的项目并没有经过论证，就是有关人士一看，这地不过，盖楼!至于怎么盖楼，干什么用，建的时候没想好，只知道这些项目由胖子负责，胖子就是从别墅项目那个撤换的，就是水管爆裂。不知道他搞的什么关系，总能在公司站稳脚跟。因为有些装修需要和工程上联系因此和胖子打交道多了，这胖子就是典型的老油条。抽烟喝酒泡小姐，样样精通。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

博士那的住宅项目销售顺利，后面就剩工程上收尾了，因此有关的人就慢慢回到总部，博士由于自己的设计院有些事情需要处理，回南方去了，带走了H，X则临时留在总部，暂时列到我的部门,因为别墅二期和旅游景区项目马上要进入实施论证，前期有很多工作需要处理。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

有X在身边，这就是个BUG，她能从每个人的一言一行上解读出无数的信息，甚至非常隐蔽的信息，例如工程上的胖子常早上会XO一次，因为他身体不行，或者前半夜陪小姐了，和他媳妇只能早上了……，我就好奇X怎么看出来的?她说，因为那个胖子早上来的时候眼神里面有一种“潮水褪去的衰落与疲惫，而且是心累”。而总经理那个老女人，最擅长与不懂装懂，而且装的不露痕迹因为她不懂工程也不太理解矿业，她所有的经验都是以前来自国企的高管经历，她想学习，但奈何精力年龄不济。不过她很淡定，因为她知道谁懂，什么事该找谁。至于副总Z，这个人如果你没有和他有冲突，会感觉不错，但是你可能不知道为啥得罪他。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

至于老板本人，她的评价很奇怪“这是一个能压抑并适应的人，适应笼子的人”，我追问，这笼子是什么，她回答，不知道。那要是没了笼子呢?她回答我也不知道。如果说其他的人，顺着X指示你去观察这个人，你会发现X形容描述的十分准确，例如总经理，就是那一套。但是对老板，我怎么就看不出他压抑呢?更没有发现她说的那个笼子存在。于是后来虎兕出于匣的时候，所有人都措手不及。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

至于其他人，你不得不佩服X的眼光，例如下面有一富二代Q，就是股东塞进来的，十分的飞扬跋扈，非常器张，挑事打架，他的思考方式比较偏。而且顽固不化。但X却百分之百的确定他是个怂包。Q有一段时间对X感兴趣，毕竟几乎是公司最漂亮的女子，按照他的的作风，那绝对是，硬追啊，可不知道怎么的，被X给整的十分怂。再后来发生一件事，让他整个人从此变成一个有钱的窝囊废，他平时开的H1上班，没错，就是那个悍马，那个年代开悍马，烧钱吧。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

有一次去项目，路上要经过一个军队的哨卡，因为当地有驻军，其实经常有哨卡，X开车在后面，Q的马在前面但是当天我觉得气氛不对，这是一个收费站，平时部队虽然设卡，但是今天所有士兵竟然罕见的拿着枪，每一辆车逐一下车检查，很费时间，Q以前好像多半都说，你们部队谁谁我认识，就不检查了，估计今天要横了，几个士兵立即一拉枪栓，大喝，下车!接着把他摁在地上，脚踩着他的脖子，用枪顶他脑门上……仔细的搜查了车。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

这件事后，Q变了一个人，以前的飞扬跋扈不见了，变成一个怂包，蛮横无理变成了唯唯诺诺。再没顶撞过领导。让我百思不得其解，难道这一下真的把他吓傻了?

寰宇视野 · 发表于 3 天前

不过庆幸的是X虽然是妖精，但是不是全知全能，她虽然能识人，却不能辨事，因此有些事情她并不能琢磨透事情;因为市区项目有六个，太分散，于是在一个大项目组建招商中心，我推荐了Z去负责案场，然后把牛鬼蛇神塞进来的人一股脑的全推过去，另外，那个集团工业的销售部也被搬到那个地方，总部能清净点。我知道自己压不住才把Z推去，她虽然也压不住，但是还不会完全失控。X就看不明白我为什么这么做。我终于就有机会装X一次，我说你等着瞧吧。

寰宇视野 · 发表于 3 天前

我给Z留下了三条说辞，凡是搞不定的事情都先压住，如果是集团其他平行部门抛出一些暂时还没有遇上的问题(主要是原则)给你的时候，你就摆出这事你已经考虑过了。然后再回头来找我;如果是下面提出实际的问题，例如影响实际工作开展的问题你就说等待上级指示。如果是下面的人提出自己的想法，这里面比较复杂，有老实干事的例如新招聘来的员工，有被塞进来混日子的。你就说，你的想法有道理，让他写成书面的形式。避免冲突。然后提交到总部来处理