毕业十年，从化工厂操作工到副总

远去的西风

我是农村出身，没见过啥大世面，高中前都没出过县城，上大学也没去过大城市。

出去喝个咖啡，对我来说都是挺新鲜的体验，我见到服务员都会紧张。

但是在单位，可能因为我平时干活认真，技术也不臭，底气足一点，所以去见领导，我从来没有紧张过。

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当然每次去见领导前，我都会花挺多时间先想一想，自己去了要说什么。

没啥事我就去我们车间的几个领导那里坐坐，聊会工作，聊聊我未来往哪里走，怎么开展工作。

凡是有厂级的出差或者学习回来，我都会去找车间级以上的大领导，去他们办公室聊两句，给他们带点土特产。

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这些大领导，酒局或者平常工作上，我都有过几面之缘，所以见面也不会尴尬。我一般是去给他们述职汇报一下我的培训或者出差情况，再聊聊车间里的工作。

我这人有个优点，就是说话前都要过脑子，话不多，但是每句话都是反复想好再说。

人情世故上，我也就会这些了，咱也没钱送礼，也没往领导家里跑过，就是没事去领导办公室坐坐，给领导留点印象。

这些印象分，也许对后来领导提拔我有点帮助。

远去的西风

在车间又干了三年之后，HR部门组织了一次考试，选拔车间主任，选拔方式是笔试加面试。

这个事情，不了解人情世故的人会觉得努力复习，考得分数高就可以，但是不全是这样。

任何一个级别的领导，能被选拔上，首先是他的上层领导基本都要统一意见，都觉得此人可用才可以。

远去的西风

选拔考试只是走个过场，最后定下来的人选不是看成绩，而是看最大领导的意见。

最大领导其实对具体到车间的工作也是不了解的，他是否任命一个人，需要去询问这个人的上级。所以上级的推荐很重要，上级的上级的支持也很重要，他们基本一致后，大领导才会拍板定下这个人。

远去的西风

那上级怎么才能赏识一个下属，会推荐他呢？

其实很简单，这个人能给他办成事情，完成工作就可以。

在上级眼里，一个不论用什么办法，甚至不惜得罪下面的人，却能把自己交代的事情办出来的下属，就是好下属。

远去的西风

这个下属不让自己多操心，也不让自己有风险，那这个人就是个非常好的下属。啥事交给他，自己就基本不用管了，还放心，试问哪个领导不想用这样的下属？

如果这个下属还对自己很忠心，该站队时候能坚定站队，嘴巴严会看眼色，那就可以发展成自己的嫡系部队，以后自己升职也把他带起来，用着也放心。

升职的门道，我目前也就悟出来这些。

远去的西风

有能力，又懂得一些人情世故，再加上一些贵人提携，遇到比较好的机遇，像我这样没什么背景的人也能把事业做起来。

总之最后就是，我被领导看上，很幸运地在上班六年后，成为了车间主任。

车间主任的工作很细碎，压力也大，平时手机需要二十四小时在线，随叫随到。

远去的西风

工作中的任何事情都需要提前部署，提前想好，做足准备。

还要培养一批可以用的手下，要不然工作无法开展下去。

当车间主任的时候，我的饭局明显减少，心思基本都在工作上。化工厂不出事、不停工，说难不难，说容易也不容易，需要精细管理，操心劳力。

远去的西风

很多车间主任会睡不好觉，怕出安全和生产的问题，还好我这人天生心大，倒头就睡着。

压力虽然大，但是车间主任这个职位也把我的脾气给磨圆滑了，我开始很少训人，很少跟别人发生语言冲突了，情绪也更加平和。