工作舒适度，朝八晚五，周末双休，多么令人渴望的生活呐！
额…等等，似乎招考机构为了薅羊毛，
像你的领导一样，给你画起了一张张又圆又润的大饼！
要想预知未来，就得经历现在，而要想经历现在，就得了解过去。
文职的出现，是模仿欧美俄的模式，
即将非战斗岗位，也就是我们常说的机关岗位，面向社会招聘，
目的是减轻财政负担、精兵简政！
总体有这么几个岗位，院校、医院、人武部（国动系统）、君代表、各个君兵种机关、干休所、基层文职等等…
如果非要舒服排序：院校、医院、干休所＞君代表＞大机关＞人武＞基层…
这个排名仅限于技术岗哦！
管理岗比如政工干事越大的机关越累，
营房助理员岗在院校医院也一样忙死你！
单位舒不舒服和领导有决定性关系，
越小的单位越能出土皇帝，
而单位领导好坏其实就跟开盲盒一样。
严厉程度：一般士兵提干的＞家里有关系的＞军校毕业的＞地方生特招入伍的
有眼力劲儿和会来事儿 是这里的第一生产力，
越大的机关、越小的单位越要有，这是和严厉领导唯一共事的方法论
全文单位最好，因为大家身份一样，谁也别看不上谁，
而且领导是文，无论转改还是社招，自然都是为自己谋舒服的，
而非全文单位歧视也特别严重。
至于加班问题，任何单位都不一样
有些领导天天想着找亮点，生怕上级看不到，
除了日常工作外，还喜欢搞奇奇怪怪附加工作
记住这种的，对上谄媚，必对下压榨，这种的领导就是没活也给找活，见不得你闲
官僚主义极其严重
但事有两面，有些领导懂得为底下兄弟谋福利，
当然这样的领导少之又少，自然过得舒服一些
对了，还有值班问题，各个单位情况不同，一般不喊女生值班，除非人太少了，
这有个tips，适合要怀孕的女孩子来，不用干活值班，还能享受机关事业单位产假
何乐不为
但这里的值班是Z备值班，24小时在单位呆着，包括周末！
先说这么多，总结以上
二线城市的医院院校干休所，人越多越好的全文单位的技术岗，真香啊！
活少人多离家近，哈哈哈哈哈哈
考核制度，考核方式分为3种，年度考核、聘（任）期考核、专项考核。
（1）年度考核，每年一次，考核结果等次分为 优秀、称职、基本称职、不称职 4个等次，
评为优秀的原则上不超过同类别文职人员总数的50％，
什么意思呢？比方拿专业技术岗位来讲，就是初职和初职、中职和中职、高职和高职比
再解释一下原则，在这里，只要说了原则那就是你懂的，
“嗯，原则上不可以，但…”，省略一万字
如果和领导关系好，统筹一下大局，也不是不可以哦，人情世故皆学问！
每有1次年度考核优秀的，可以提前半年晋升级别，
文职级别总有25级，和待遇挂钩，
通过晋升级别来提升待遇，就类似于地方 拿处长工资的 老科员一样。
其实这也个体制有漏洞的，为什么呢？
A和B，同等资历进入该体系内，
A晋升中职后 与老中职竞争，优秀难轮到
新人进来初职，B趴在中职里 容易拿到优秀，自然级别走的快了
至于中职，在技术11级 升 技术10级时候需要，也需要等五六年才行
事有正反两面，但服务好领导确实性价比高的方法论
说多了…说多了
（2）聘（任）期考核，
指的是对文职人员在一个聘（任）期内总体表现，
聘期考核应当在聘用合同期满60内完成，
任期考核应当在任期届满前完成，等次分为合格、不合格2个等次，不合格解聘。