楼主: Pinging-ZJU​

整理和总结一下过去这几年做科研的经历与感悟

[复制链接]

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:34 | 显示全部楼层
三、摸着石头过河,处处碰壁
第三个阶段大概就是博2-4年级。这个阶段应该是我科研能力提升最快的时候。归功于以下几点:(1)论文看的多,总结的多了;(2)跟高手交流的多了;(3)南墙撞的多了。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:35 | 显示全部楼层
我曾经听浙大一个优秀毕业生说过,他看的纸质版论文打印出来应该有半个人这么高,间接使得他成果突飞猛进。我当时还不信,后来我发现,论文看的多了总结的多了,脑子里会有一颗树,论文在脑子里形成了面和体。比如我现在看一个新的论文,这个论文的核心思想我就能很快的匹配到我曾经看过哪个论文,里面的第几个知识点做过类似思想的idea。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:35 | 显示全部楼层
当然只盲目看论文是不够的,要会分类总结。这也是为什么很多大牛老师虽然不懂你的领域,但是他仍然可以听完你的报告后做到很好的科研指导,这是因为他阅读并撰写了非常多的论文,方法论早已烂熟于心。你的这条路虽然没走过,但是他走过相似的路,他的科研直觉能帮助你绕开很多弯路。判断自己毕业后是否能成为“大牛”,首先要看在读博期间是否积累了足够的经验,走过足够多的路;能否在未来给予学生类似的指导。如果答案是否定的,那就说明还需要继续努力。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:51 | 显示全部楼层
其次就是跟高手经常交流。这里除了组里的同学,更多的是跟其他高校的高年级博士以及跟企业的交流。尤其跟高年级博士交流成长很快,因为他们感同身受,有时候一句话能让你拨云见雾。要多跟他们请教论文背后的事情,比如论文的初始想法怎么想到的,投了多少次稿,每次审稿人的意见关注哪些,以及论文的合作模式是什么样的,后续还准备做这个方向吗等等。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:52 | 显示全部楼层
高手还包括企业。我觉得帮助我科研进步最大的事情之一是我当时暑假去华为实习,真正的落到一线去看问题。有几个好处:(1)前期成本低:企业有一些基础的轮子和脚步能帮你快速把环境和框架搭建起来;(2)高手讨论:企业有一些有经验的老师能帮你快速梳理想法;(3)更务实:考虑的想法更偏向落地,务实且有影响力;(4)有实习经历能助力你拿到更好的offer;所以我现在也非常鼓励同学们在读博的某一个小的阶段去一线看看,去接受来自不同地方的声音。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:52 | 显示全部楼层
最重要的提升点来自于投稿多了,论文修改多了,rebuttal多了,挨骂多了。提升最大的就是投稿后跟审稿人过招,每次rebuttal都要熬几个大夜,被老师骂很多遍,写了删删了写。虽然很痛苦,但是提升非常明显。逻辑思维能力和论文质量在这个过程中得到了极大的加强。大家坚持住啊,越是痛苦的事情越能让人提升能力,这句话我现在非常认同。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:52 | 显示全部楼层
读书是真不容易,想idea就很难了,再写作+实验需要解决各种bug和需要各种经验,再rebuttal跟审稿人过招,再需要一些运气能中论文,再报告。如果论文牵扯到项目,还有可能需要结题+落地。而上面的过程×3才等于毕业。所以说,读博哪有不疯的hhh!
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:52 | 显示全部楼层
我总结我的一些特点:(1)对自己所做的方向能很快找到乐趣点;(2)喜欢总结;(3)善于团队协作。尤其是1和2我发现太有用了。自己在做事情的时候能“劝”自己找到正反馈,让自己做的事情有动力去做。总结这个能力太重要了,我平常时不时在知乎上写一些论文的整理,用PPT去整理一系列论文,以及把自己所做所想记录下来,后面能够让知识从一个平面结构变成层级结构,大脑能快速索引到很多知识点。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:53 | 显示全部楼层
四、下一个阶段,团队搭建
作为第一个进组的博士生,天生就带上了肩负实验室发展的责任。实验室就如同一个创业公司,要去宣传(论文中稿+各大比赛等)、要去找客户拉钱(项目合作)、要去做产品交付(写代码+写论文完成指标)、要会管钱(实验室花销)、要会团队建设(每个学生的课题分配与进展对齐)。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

1

主题

26

回帖

62

积分

注册会员

积分
62
楼主 发表于 昨天 15:53 | 显示全部楼层
在读博期间,我除了专注于自己的科研进展,也投入了大量精力去协调课题组的事务。这段经历让我意识到,毕业之后其实无论进入哪个行业,都具备了胜任工作的能力。我逐渐体会到,年轻人需要主人翁精神,加上方法、干劲与团队协作,来啥事都不怕。面对复杂事务时,如果能够主动承担并推动解决,而不是还没做就觉得完蛋了,就没有搞不定的事。事实上,我也很享受这种过程——将一件原本无序的事情逐渐理顺,并一步步改善。
我要说一句 收起回复
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表