我的十年创业血泪史，给大家一些参考借鉴

老胡地盘

四、创业干“玩好货”时期
2016年的元宵节过后，因为我还是想独立创业，所以在年前就和收购方谈好了，等全部交割完成后我会离开，但是我不会带走一个人，原有团队全部保留以保持项目可以继续推进发展。

在相关收购工作全部交割完成后，我一个人从办公室出来，在电梯间等电梯的那一刻，内心中并没有任何的窃喜，也没有什么完全放松的感觉，而是充满了很多的失落。

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创业4年多，所有过往的画面如同电影片段一样在脑海里不断的闪过，回想这几年创业到底得到了什么？

只不过到头来我只是拿到了一些现金而已，其他好像也一无所获，而这些现金也还不能够让我实现所谓财务自由，还是要重新创业，又要从0开始了，那种感觉非常的不好，内心中还是充满着大量焦虑和失落的。

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可能很多人不理解，以为我太凡尔赛，创业项目顺利被收购，你拿到了还不错的现金，这时候就是应该吃吃喝喝，出去旅游啥的，应该过的很爽才对嘛？

其实真的不是，我是那种不想也不能让自己停止下来的人，我需要一直在路上奔跑着，尽管这样还是会让自己陷入到创业的无尽痛苦当中去。不过在我内心来看，真正的成长和修炼不应该天天花天酒地、夜夜笙歌，而是应该过的苦一些才是对，正所谓人间正道是沧桑，这样才有安全感和归属感（也许我就这苦逼的命吧）。

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我还年轻，暂时不想过那种退休的生活，一旦停止下来我就感觉自己和主流社会脱节，会和朋友们慢慢没有共同语言，自己也会对很多东西变得没有体感，同时我认为自己还有无限可能，所以必须要继续折腾。

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那段时间具体做什么东西，我也没想好。所以我离开后的那段日子，每天都是看看书，跑跑步，顺便减减肥，本来还计划去报名学个英语啥的，因为我想未来去美国自驾游，那么学好英语那也是必须的，所以我并没有急着找寻项目马上开始下一段创业，只是让自己先阶段性的调整调整，然后同时也在关注者外界的一些新机会。

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2016年3月1日我在家看到了天猫举行了商家大会，在会上阿里集团的CEO逍遥子说随着4G的普及和通信资费的降低，未来的机会属于短视频，阿里会持续推进短视频在电商领域的应用。

这个短视频是未来的说法我超级认同的，看完这个大会以后我非常的兴奋。

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我们以前做返利导购，做了那么多年都是围绕着图文进行，消费者的感知很有限，纯粹靠价格优惠的刺激去吸引用户下单。而现在如果我们能够通过短视频带货，那么不仅可以360度对商品进行展示，还有专门的人员出镜，通过短视频对货品全方位介绍，让消费对产品的感知能力更强，在短视频这种场景中带货的转化能力一定会超越我们过往图文的。

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说干就干，马上和一个在宁波创业的朋友聊起了这个项目，他也非常的兴奋，于是他就把他自己在宁波的公司关掉了，直接搬到上海我们一起创业干短视频。他来负责整个产品，加上我们还有个合伙人也辞职加入，负责整个技术，这样算下来三个人的核心团队很快就建立了。

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接着找投资人，聊了我们这个创业方向，我们当时啥都没有，只有3个人和这一个大概的方向，按照2000万人民币的估值融资了200万（出让10%），加上我们自己投入的一些钱，总共有接近300多万的启动资金。

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这次创业我们并没有一开始马上租独立的办公室，而是选择了在选择了联合办公空间，用的是杨浦区长阳路的优客工场，办公室找好后我们马上投入到产品的规划和开发当中去，产品名字叫“玩好货”。