在上海靠机遇升职加薪的日子

职场就是这样，你是拿着卖白菜的钱，到了一定位置也得操着卖白粉的心，成王败寇也无可厚非谁让当时年轻没概念，没成为谁的嫡系成为保护伞呢。不过到了这个阶段，我就想知道C投诉我的理由是什么，师出有名吧总得，所以我听了后一边自己默默暗自市场上看一些新的机会，一边等着A去问C看看他到底怎么说。

几周之后A回来了，跟D讲了下C的投诉理由:C觉得我的团队太不专业，他想要的是一个纯技术的团队，但我的团队大多都是产品经理的role，说在项目对接上感觉推进困难。很搞笑的是C举了一个例子，他说你看B，就是我团队下面他之前很看好的一个人，B是技术背景出身的，他的沟通和对接都很专业，做的很好:他又举了我团队下面另外一个产品经理E，说他因为不是技术背景出身，做的项目一塌糊涂，浪费了他这边很多团队资源要跟E反复对接沟通。所以这是为什么他要投诉我的理由。

听了之后我只能无奈的笑了，是不是有点莫名其妙?我觉得可笑的点有两个:一是他来投诉我，自然是要投诉我哪个事情做错了，或者自身能力哪里有问题。结果他举了我团队的两名同事的例子，褒一贬，但这两个同事都是我团队的人啊，做的好了的那个不也是我团队的贡献吗?这能证明什么呢?二是他想要的是一个纯技术的团队，问题是在4年前我们这个团队招聘的时候，招聘的都是产品经理的角色，也不是他定义的。就算是现在的年代变了，公司更偏技术维护了，那我的团队需要顺应做转型，我在过程中也招募了B这样有技术背景的人，他们的反馈也是认可的，然后呢?他找CEO投诉说我人不行，现在CEO找A去总部调研，他举的例子是我团队的人而不是我，这能证明什么呢?他褒奖B，但B也是我的人啊。

我是没有直接参与这些对话的，更不可能绕过D直接找A大吵一架。A和D商量下来，A的意思大体是，C觉得我不好，那么要看看，是不是换掉我，还是换掉E?因为我和E都是C觉得不行的人。D自然是想要保我的，但是因为他之前跟我同步过之前的历史背景，又知道我的脾气，就询问我的意见。

我表示对这事我觉得挺生气的，在这里也被一直恶心，能走的话我肯定要走，我说我最近要看看机会，如果我能走掉顺带就保了E。E这个人呢年纪有点大了，能力确实一般，他要真丢了工作出去也不好找。倒不是为了保他，而是我在这里确实待的有点不舒服，从宝宝出生到现在，一直被别人恶心，不如跳出去看看机会。

说来也巧，其实这个环境我们这个行业基本很难找工作的，我也只是抱着骑驴找马的心态在外面看看机会，也一直没有什么好机会，都是一些平薪降级的岗位，有的岗位我甚至连面试机会都没得到，我找了差不多一个月也没什么特别好的。我也慢慢调整了心态，觉得如果找不到就认命吧，先狗着赚赚奶粉钱。